Ser dueño, gerente o coordinador muchas
veces nos da miedo, nos encierra, nos deja solos. Esta realidad es
nuestra responsabilidad.
La soledad la determinamos nosotros y solamente nosotros, la oportunidad siempre esta abierta, el equipo está presente y sus ganas casi siempre también.
Pero nos preguntamos constantemente a nosotros mismos.
Que estoy haciendo mal? En el mejor o el peor de los casos estos vagos no quieren trabajar?, no se les cae una idea?
Romper con nuestras limitaciones es nuestra tarea y responsabilidad. El atajo a la construcción del equipo implica dejar de lado mis miedos y salir de la oficina.
3 decisiones simples para perder la soledad.
1) Apertura al equipo: Generar un espacio de diálogo auténtico, visitando al equipo y compartiendo y escuchando sus ideas y proyectos
2) Apertura al Cliente: Generando espacios de encuentro, desayunos, eventos etc.
3) Apertura a la industria: Participando activamente de cámaras de gimnasios, eventos y convenciones.
Estar solo es su decisión.
Por @nwconsultor
La soledad la determinamos nosotros y solamente nosotros, la oportunidad siempre esta abierta, el equipo está presente y sus ganas casi siempre también.
Pero nos preguntamos constantemente a nosotros mismos.
Que estoy haciendo mal? En el mejor o el peor de los casos estos vagos no quieren trabajar?, no se les cae una idea?
Romper con nuestras limitaciones es nuestra tarea y responsabilidad. El atajo a la construcción del equipo implica dejar de lado mis miedos y salir de la oficina.
3 decisiones simples para perder la soledad.
1) Apertura al equipo: Generar un espacio de diálogo auténtico, visitando al equipo y compartiendo y escuchando sus ideas y proyectos
2) Apertura al Cliente: Generando espacios de encuentro, desayunos, eventos etc.
3) Apertura a la industria: Participando activamente de cámaras de gimnasios, eventos y convenciones.
Estar solo es su decisión.
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